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六分公司舉辦預算培訓

為提高鋼筋現場管理、全過程成本控製及竣工結算水平,6月2日,六分公司,利用周末休息時間邀請有著20多年鋼筋翻樣、算量及結算對賬經驗的工程師,對在建項目的項目經理、全體預算員進行了為期一天的培訓。

本次培訓主要從清單定額規則、合同及圖紙相關約定、算量軟件規則與現場施工出入、施工現場利用規範合理節約鋼筋技巧、結算對賬的應對策略等方麵利用案例進行分析講解。分公司副經理鄭岩岩要求在建項目結合培訓內容各項目實際情況,針對項目鋼筋管理加以改進提高。(六分)

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